职场中成品人与精品人的9大本质区别，你属于哪一种？

​​第六道分水岭：责任担当的勇气​​
项目出问题时，成品人忙着甩锅，精品人忙着救火。去年双十一系统崩溃，成品人同事第一句话是"这模块不是我负责的"，精品人同事已经带着睡袋来公司了。这种差别不是能力问题，纯粹是职业素养的差距。

​​第七道分水岭：创新突破的胆量​​
成品人喜欢说"以前都这么做的"，精品人总想"能不能换个玩法"。我们公司有个90后项目经理，硬是把沿用十年的汇报模板改了，开始大家都不适应，结果客户满意度直接涨了30%。创新有时候就是这么简单，就差那一点改变的勇气。

​​第八道分水岭：人际网络的构建​​
成品人只和同部门吃饭，精品人和全公司唠嗑。别小看这个差别，关键时刻人脉就是情报网。我们公司去年有个大项目，就是精品人同事在食堂聊天时得到的消息，提前三个月就开始准备，最后轻松拿下。

​​第九道分水岭：职业规划的视野​​
成品人盯着年终奖，精品人想着三年后。这个区别最要命，就像下棋，成品人走一步看一步，精品人走一步想十步。我认识一个HR总监，她招人时最爱问的问题就是："你想象一下三年后的自己是什么样子？"这个问题能筛掉90%的成品人。

看到这里，你可能要问：我现在是成品人，还有救吗？当然有！精品人不是天生的，都是后天练出来的。关键是要有意识地改变自己的工作习惯。比如从明天开始，试着把每项工作都当作自己的作品来完成，遇到问题先想三个解决方案再求助，每天留出半小时深度学习...

最近有个调查很有意思：普通员工和优秀员工的薪资差距，工作前三年只有20%，但五年后会拉大到300%。这个数据告诉我们，职场早期的小差别，时间长了就会变成难以跨越的鸿沟。所以啊，现在开始改变一点都不晚，怕的是永远停留在"差不多就行"的舒适区。

>朱国勋记者 张文胜 摄

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